Помните ли вы то прекрасное ощущение, когда долгожданная дача достроена, и вся семья, затаив дыхание, любуется домиком, созданным с любовью и помнящим тепло ваших рук? Генеральный директор ОАО «Сургутстройтрест» Евгений Барсов арсов арсов, по его собственному признанию, испытывает это чувство после сдачи каждого нового объекта. При этом половина жилья в Сургуте введена в эксплуатацию именно Сургутстройтрестом, а ведь есть еще и промышленные объекты, и не только в городе, но и за пределами округа…

Текст: журнал "Директор-Урал"

Должно быть, именно эта искренняя радость, истинное удовлетворение плодами своего труда помогла Евгению Вячеславовичу за двадцать лет привести Сургутстройтрест к статусу бесспорного лидера отрасли в масштабах города, одного из крупнейших строительных предприятий всей Западной Сибири, а по сути – холдингу, объединившему в себе помимо проектирования, строительства и производства стройматериалов, такие направления деятельности, как издательство, обучение иностранным языкам, туристический бизнес. Если учесть, что становление компании пришлось на «лихие девяностые» и начиналось, что называется, с печати на руках и пустого счета в банке, становится понятно: это по силам не просто грамотному руководителю, профессионалу, но и человеку целеустремленному, увлеченному, способному

видеть перспективу и воплощать это видение в жизнь.
– Только представьте: перед началом строительства мы видим какое-нибудь болото, а через некоторое время на его месте вырастает огромное, красивое современное здание – к примеру, типография, – говорит восхищенно Евгений Вячеславович. – Оно стоит, сияет окнами, и мне хорошо. Хотя всякий раз, начиная новый объект, я смотрю на громадный котлован и думаю: неужели мы этот объем осилим?! А потом, этаж за этажом, поднимается здание… Это непередаваемое ощущение!
Неудивительно, что компания сдает объекты каждые три месяца и не боится брать рискованные сроки. Евгений Барсов не любит говорить «сроки немыслимые, сумасшедшие», но воспользоваться этими эпитетами приходится поневоле нам. Ведь девятиэтажка с нуля за полтора месяца – разве это не немыслимо для прочих? А объяснение, как это обычно бывает со всем гениальным, просто: коллектив Сургутстройтреста уверен в своих силах. Все объекты сдаются вовремя, это вошло в привычку, а ведь специалисты знают: в строительстве такое бывает далеко не всегда. Составляющие же успеха, которые позволяют держать высоко поднятую планку, сформулированы давно – это освоение новых технологий производства, использование высококачественных материалов, и, безусловно, слаженная работа высокопрофессионального коллектива. И каждый из данных аспектов проработан
настолько, что требует отдельного рассмотрения. Так, новые технологии активно внедряются на заводе КП Д ОАО «Сургутстройтрест», где нынешним летом преодолен

знаменательный рубеж – выпущен семимиллионный кубометр железобетона. К этому достижению сотрудники завода шли более сорока лет: именно на заводе КП Д были изготовлены материалы для строительства самых первых зданий города жилых домов, детских садов, школ, больниц, а также, позднее, администрации, автовокзала, всех «трехлистников». При этом помимо основной продукции предприятие также производит сваи, фундаментные блоки, дорожную плиту, тротуарную плитку, бордюры. Термообработка железобетонных изделий здесь про водится не паром, а продуктами сгорания природного газа или горячей водой, а при утеплении наружных стен применяется пенополистирол. В перспективе у завода – создание детали с улучшенной теплопроводностью и сниженной металлоемкостью. Вот уже более пяти лет завод выпускает продукцию системы КУБ-2,5, использование которой можно смело назвать одним из важных преимуществ Сургутстройтреста.

– Наш город стал третьим в России после Москвы и Новосибирска, осуществляющим проектирование и застройку жилых массивов по технологии КУБ-2,5, подчеркивает Евгений Вячеславович. – Ее технические возможности позволяют реализовать архитектурнопланировочный комплекс решений в индивидуальном варианте с учетом требований заказчика. Среди преимуществ КУБ-2,5 и широкий диапазон формообразующих возможностей – от одноэтажных до многоэтажных зданий, и свобода выбора силуэтной композиции, планировочного решения. Изделия каркаса по этой технологии имеют простую геометрическую форму и ограниченное количество типоразмеров, что существенно облегчает ее освоение. Парк форм мини мален, а сами формы отличаются простотой и технологичностью – это экономит массу времени и средств.
Бригада из пяти человек, используя КУБ-2,5, за смену легко смонтирует до 300 м2 перекрытий. Но КУБ – это каркас, а каркас надо заполнить кирпичом. Традиционно для таких целей используется силикатный, а его в Сургуте не производят, привозят с «большой земли». Сургутстройтрест закупил оборудование, способное прессовать бетонное блоки, которые затем рубятся – и получается колотый камень. Он выполняет сразу две функции – основную несущую, а также дизайнерскую, поскольку выглядит как дикий, природный, и смотрится поэтому гораздо красивее и оригинальнее, чем обычный тривиальный кирпич. Этот, абсолютно новый строительный материал, который производится на месте, – помимо прочего, экономя тем самым время и деньги на транспортировку, получил название Бессер. Используя Бессер, в год можно построить до 60 тыс. м2 площадей. К примеру, именно из этого материала в 2004 году возведена Школа изучения иностранных языков, которая сама по себе требует отдельного разговора. Можно было бы вполне ограничиться обычными бетонными стенами, а если и витражом – то самым незамысловатым, скажут некоторые. Не таков Евгений Барсов, скажут сотрудники Сургутстройтреста. В соответствии с его идеей здание представляет собой копию английского Биг-Бена – средневекового замка с настоящими башенными часами. Мы про сто хотели подарить детям не стандартное здание, не безликую бетонную коробку, а построить нечто особенное, хотели подарить детям чудо, объясняет сам Евгений Вячеславович.

– Проект создан архитекторами Сибирского проектного института, одного из наших подразделений, – продолжает он. Воссоздать же ощущение эпохи средних веков помог как раз Бессер, который внешне Всякий раз, начиная новый объект, я смотрю на громадный котлован и думаю: неужели мы этот объем осилим?! А потом, этаж за этажом, поднимаетсяздание… Это непередаваемое ощущение!
напоминает основной стройматериал тех времен, а по качеству не уступает современному кирпичу. Часы на башне сделаны в Англии и покрыты сусальным золотом. Кстати, на сайте ВВС ВВС ВВС есть информация, что позолота копии богаче, чем у оригинала. А еще мы поставили огромные стеклянные окна. Представляете, что должны чувствовать родители маленьких сургутян, проезжая мимо школы и видя, как их дети занимаются в классах! Великолепные витражи, скульптуры трубящих ангелов – а главное, с каждым годом объект совершенствуется, дополняясь новым декором.
Вопросам социального характера – и особенно заботе о подрастающем поколении – на предприятии придается особое значение. Менеджеры Сургутстройтреста инвестирование в образование считают одним из главных направлений своей деятельности, ведь именно за образованными людьми – будущее России. Стоимость обучения в школах, учрежденных «Сургутстройтрестом», стабильно и намеренно удерживается на среднем уровне. Такое же условие руководство фирмы старается выполнять и в основной, строительной деятельности. С подачи компании уже несколько лет идет возрождение студенческих строительных отрядов – сотни студентов из тюменских вузов трудятся летом на стройплощадках жилых комплексов и административных зданий.
Что же касается Школы изучения иностранных языков, неудивительно, что она пользуется в Сургуте огромным успехом – как среди детей, так и среди взрослых. Среди тысяч учеников ее как шестилетние дети, так и бизнесмены, желающие повысить свой уровень знания английского, немецкого, французского, испанского языков. Более того, даже структурно сегодня это – огромный центр с филиалами по всему городу. Какие изменения в жизни скромной школы английского так кардинально преобразили ее судьбу, жители Сургута хорошо знают. Знают и давно не удивляются подобным преображениям. Дело в том, что в 1997 году шефство над ней взяло ОАО ОАО ОАО «Сургутстройтрест» и школа ступила в новую эпоху, эпоху стремительного развития. Иначе и быть не могло, ведь для Е.В. Барсова, по словам коллег, работа над школой стала своего рода воплощением мечты – мечты, ради осуществления которой руководитель не жалел ни средств, ни душевных сил. И не удивительно, что ее здесь зовут не иначе как «Нашей Школой»…
– Это Наша Школа! – с гордостью рассказывает Евгений Барсов. – Мы ее построили, оборудовали, пригласили педагогов, причем не только отечественных, но и носителей языка. В ней учатся Наши Дети. Принимаем всех желающих, и к нам ездят со всего города. Растет число учеников – 1,2 тыс., 2 тыс., и это не может не радовать! Дети эту школу по-настоящему любят – и это замечательно! Прекрасное порождает прекрасное – они будут лучше учиться, души их будут все более открыты красоте. И быть может, именно среди них уже подрастает новый гениальный творец… В конце концов, сколько человечеству можно обходиться без крупных талантов и великих новаторов? Без Леонардо да Винчи и Микеланджело? Они уже должны бы появиться…
Согласитесь, тот, кто мыслит подобными категориями, пребывает если не в фантастичном, сказочном, то уж не в обыденном мире – точно.

Не потому ли в Сургутстройтресте отсутствует само понятие «рутина»?.. И коллектив с удовольствием разрабатывает проекты, опережающие свое время, – например, проект гостиницы с вертолетной площадкой на крыше. Скептики могут ухмыльнуться, но скептики никогда не двигали человечество вперед. А Евгений Вячеславович уверен, что спустя какое-нибудь десятилетие преимущества воздушного транспорта станут не только очевидными общедоступными, начнется повсеместное строительство «остановок» для вертолетов – и окажется, что первую площадку построил именно Сургутстройтрест. Пожалуй, только в таком коллективе и может появиться современный Рафаэль…
Команда под руководством Евгения Барсова в самом деле олицетворяет собой коллектив 21 века. Средний возраст работников ОАО «Сургутстройтрест» – 33 года. Благодаря созданной системе социальной защиты предприятие имеет реальную возможность привлечь лучших специалистов в области строительства и проектирования. На предприятии действует программа обучения кадров в ведущих российских вузах. Есть, безусловно, и свои ноу-хау. Так, в новом офисе из красного кирпича, куда в 2001 году компания переехала из маленького здания, помимо просторных кабинетов предусмотрены комнаты психологической и физической разгрузки – бильярдный, теннисный, банкетный и актовый залы, есть и массажный кабинет. А главное, в отличие от тех, кто привык работать в системе «пятилеток качества», здесь понимают: только работа в режиме «ежедневки» может принести настоящий результат.
Кстати, проект здания разрабатывал будущий в то время директор проектного института Сургутстройтреста – Илдар Ванцетович Султанов. На направлении проектирования также стоит остановиться. Появление в таком мощном гиганте стройиндустрии, как ОАО ОАО ОАО «Сургутстройтрест», проектного института – явление закономерное и своевременное. Создан институт в мае 2001 года для оперативного выполнения архитектурно-проектных работ своего основного заказчика. При этом жесткая конкуренция на строительном рынке способствует разработке и внедрению новых технологий, новых методов проектирования – так, например, спроектированный СибПИ дом по улице Мира не имеет аналогов в городе, его новая планировка учитывает и дефицит земельных площадей, и перенасыщенность автотранспортом. Институт тесно сотрудничает с заводом крупнопанельного домостроения, планирует участие в тендерах на международном уровне. Важно и то, что благодаря плодотворному взаимодействию с конструкторами СибПИ конструкторские решения зачастую корректируются прямо на строительной площадке.
Еще одно важное структурное подразделение сложнейшего организма по имени Суругтстройтрест – это Управление механизации строительства и ремонтно-механические мастерские. Здесь около двухсот единиц строительной техники и механизмов, безупречное функционирование которых позволяет выполнять работы с нулевого цикла до сдачи готового объекта. На шести участках управления сосредоточена мощная техника фирм Хитачи, Камацу, отечественные большегрузные автомобили и гусеничная техника, экскаваторы, сваебойные установки, самосвалы – каждый механизм работает, что называется, как часы. А значит, вести строительство можно в любых погодных условиях в напряженном и четком ритме.
– Наше Управление механизации мы также создали с нуля, – вспоминает Евгений Барсов. – Купили списанный трактор, восстановили его, теперь же у нас – только башенных кранов порядка полутора десятков. Начальник УМС МС – Сергей Васильевич Лубенец, мой однокашник еще по строительному техникуму – в свое время переехал в Сургут с Украины. Сегодня он занимает должность заместителя генерального директора по транспорту и механизации ОАО ОАО ОАО «Сургутстройтрест», а в компании работает с 2001 года. Замечательный специалист! Даже в выходные его нередко можно застать на рабочем месте. Ему – равно как и другим моим помощникам – не приходится объяснять, как нужно работать. Они – настоящие профессионалы и энтузиасты своего дела. Постоянное обучение новому, самосовершенствование – образ жизни для таких людей. Иногда сотрудники могут не понимать «проектов» Сергея Васильевича, но по истечении времени непременно увидят его правоту и оценят точный расчет!
Именно такие люди здесь нужны: для кого жить – значит, непременно разбираться в тонкостях любого дела, стремиться всегда быть на шаг впереди других, ко всему прикладывать усилия лично – и не потому, что не доверяешь коллегам, просто в душе живет неодолимая тяга быть в курсе всех событий, касающихся родной фирмы, города, страны. А ведь для определения этого чувства есть простое и емкое слово – Патриотизм. Барсов-депутат этим понятием не бравирует, равно как и Барсов-строитель не любит смаковать многочисленные объективные плюсы собственных объектов. Евгений Вячеславович просто убежден: именно строители должны дать людям возможность выбирать самим, где им жить – то есть строить быстро, качественно и с учетом обеспеченности граждан. И в городской Думе Сургута уже не первый год отстаивает простую и понятную программу:
– Каждой семье – отдельную благоустроенную квартиру! Если каждой не получится – пусть хотя бы каждой третьей – уже хорошо. Конечно, это амбициозно, однако вполне реально, просто надо все как следует просчитать.
…И знаете, есть люди, из уст которых подобное заявление звучало бы просто очередным бахвальством, но если что-то говорит Барсов – значит, так и будет. Сургутяне успели в этом убедиться.